Você sabe exatamente qual é o custo do produto que a sua empresa vende? Ou, normalmente, pega ele na mão, dá uma boa analisada e diz: essa mercadoria aqui vai custar X reais, porque eu acho que ela vale isso. E, então, vai para a próxima e determina: Essa aqui terá um preço de X menos 10 reais, pois é menor do que a outra.
Nenhuma organização sobrevive sem o financeiro em ordem. Isso significa que toda empresa precisa ter uma Gestão Financeira bem desenhada. Isso inclui: Contas a Pagar, Contas a Recebe, Gestão do Fluxo de Caixa, Gestão do Saldo de Caixa, Gestão da Necessidade de Capital de Giro (NCG), Aplicação e Captação de Recursos, Crédito e Cobrança, entre outras atividades.
Antes de entendermos os indicadores de qualidade, tenha em mente que o assunto não é apenas para grandes corporações. Muito pelo contrário, já que qualquer negócio, seja pequeno, médio ou grande, trabalha para, pelo menos, atender expectativas.
O universo das obrigações das micro e pequenas empresas está mais complicado. Afinal, os órgãos de fiscalização aperfeiçoaram o método de fiscalização das exigências fiscais e tributárias, chegando a um grau de perfeição elevadíssimo. O problema é que a complexidade tributária brasileira é absurda e beira a loucura e não há nada que dependa da micro e pequena empresa
Muitos pequenos empreendedores ainda acreditam que investir em um software de gestão empresarial para pequenas empresas é um gasto desnecessário, entretanto, para que o negócio cresça e se consolide no mercado de maneira gradativa e contínua, os processos de gestão precisam estar muito bem alinhados desde o início, e um software de gestão empresarial pode ajudar.
Ter em sua empresa um sistema de controle de estoque é um passo fundamental para uma gestão assertiva desse ativo tão importante. Um sistema que faça o controle de estoque te ajudará muito a garantir o cumprimento de prazos, sofisticar a previsibilidade de mercado (quando comprar e quanto comprar), evitar perdas/multas onerosas e registrar lucros recordes.
A gestão de estoque sempre foi um grande desafio para os gestores responsáveis por esse ativo. Essa gestão demanda tempo, atenção, dedicação e resultados. Atualmente, a gestão de estoque já é reconhecida como uma área central para expressivos resultados financeiros da empresa. Assim como já é consenso que uma má gestão de estoque pode registrar fortes prejuízos.
A meta de vendas é um objetivo que deve ser planejado previamente pelos decisores, e então, uma vez elaborado, apreciado e revisado, deverá servir como um elemento norteador para as ações da equipe comercial. Ter um objetivo de venda bem traçado, alinhado e definido é o primeiro passo para o sucesso das vendas, de modo objetivo e prático.
A indústria não se baseia somente em controle de produção, ela também necessita de um bom Marketing. Logo, aprenda a estruturar estratégias de Marketing Industrial para sua empresa!
PCP ? Planejamento e Controle de Produção é um processo criado e desenvolvido com o objetivo de auxiliar o gerenciamento de toda a produção de uma indústria. Com o planejamento e controle da produção, a indústria consegue planejar suas ações e rotinas com muito mais assertividade.
Os decisores e empreendedores brasileiros já entenderam que é impossível crescer no mundo dos negócios de maneira isolada, ou seja, sem parcerias ao longo da trajetória. Agora, você precisa ter em mente que: parcerias de sucesso são frutos de um planejamento estratégico bem elaborado.
Os processos e operações de uma empresa, assim como seu core business, compreendem uma parcela significativa da importância dos negócios. Entretanto, assim como esses itens, um bom relacionamento com o cliente é essencial para qualquer organização.
Gestão do tempo e produtividade são fatores essenciais para a melhor organização, ganho de performance e competitividade na sua empresa. Fazer a gestão do tempo não significa programar a cada minuto, mas adquirir o controle sobre o seu tempo, aumentando a sua produtividade.
A saúde dos colaboradores das empresas, antes da pandemia, era tomada como de responsabilidade dos próprios funcionários. O papel da empresa era de facilitar aos colaboradores o acesso às organizações de promoção da saúde quando era necessário.
Ao abrir um negócio, existe a necessidade de definir quais serão as atividades a serem desenvolvidas pela empresa. Nesse sentido, compreender o núcleo da sua organização é de extrema importância para que os processos sejam bem direcionados. Mas o que é esse núcleo da empresa?
Seja na vida pessoal ou profissional, definir metas tende a ser uma tarefa crucial para que objetivos sejam alcançados. Portanto, saber o que é uma meta e como defini-la devem ser assuntos de conhecimento primário em seu cotidiano.
O faturamento de qualquer indústria está decisivamente relacionado com a sua produtividade. E você saber o que isso significa? A produtividade afeta desde as despesas até o lucro da sua empresa. Quando sua indústria conseguir aumentar a produtividade na confecção, despesas adicionais não são criadas e o a lucratividade tende a ser muito maior.
É possível consultar a NFe (Nota Fiscal Eletrônica) de maneira gratuita pela SEFAZ (Secretaria da Fazenda), uma vez que se faz necessário verificar se a NFe está devidamente autorizada pelo Fisco. É por meio da consulta da NFe na SEFAZ que a empresa consegue escriturar as obrigações fiscais, como o SPED por exemplo, e a armazenar as NFe de acordo com a lei.
Com o avanço da tecnologia no mercado financeiro, o uso de cartões de crédito e débito aumentou exponencialmente, tornando-se uma forma de pagamento fundamental para as empresas. Com esse aumento, a importância da conciliação de cartões cresceu junto.
O sistema ERP multiempresas é um software de gestão empresarial que permite gerenciar de forma integrada mais de uma empresa ao mesmo tempo. Com um sistema ERP multiempresas os decisores podem adicionar mais de um empreendimento sejam filiais ou não, participantes de grupos comerciais, independente do porte e segmento.
Pesquisas recentes revelam como as empresas estão particularmente interessadas nas experiências de seus usuários por meio do sistema multiempresa para o controle e a gestão empresarial.
Uma gestão de estoque eficiente e assertiva é um dos principais elementos que irão compor o sucesso da empresa, sua saúde financeira e seu crescimento com competitividade no mercado.
É certo que o arquivo XML está muito presente no cotidiano das empresas brasileiras. Por isso, pode-se perceber que o mundo corporativo lida diretamente com esse formato de arquivo. Dito isso, saber o que é o arquivo XML é fundamental para entender sua importância no setor fiscal de qualquer empresa.
Segundo um estudo do SEBRAE ? Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas, em torno de 25% das micro e pequenas empresas no Brasil encerram suas atividades por falta de processos bem alinhados e má gestão.
O MEI - Microempreendedor individual, possui algumas vantagens que estão fazendo com que mais pessoas abandonem o regime de contratação CLT e se aventurem no mundo dos negócios.
Entrevista com Dante Guimarães Barbosa, expert em segurança de dados e CEO da 2001 Tecnologia, empresa atuante no mercado há mais de 22 anos.
Empreender não é sinônimo de facilidade, muito pelo contrário. Mesmo tendo conhecimentos aprofundados e expertises práticas na área de administração de empresa, as demandas do cotidiano acabam, por vezes, deixando o dia dos decisores extremamente corrido e ocupado com tarefas operacionais.
No artigo a seguir, você aprenderá 5 dicas para ganhar competitividade no mercado, que podem ser aplicadas em qualquer empresa, de qualquer porte e de qualquer segmento. Então sim, essas dicas serão úteis para você e seu negócio!
Para auxiliar a sua gestão de estoque, a Principal Software, empresa fornecedora de sistemas de gestão e controle atuante a mais de 25 anos no mercado nacional, separou 7 dicas para controlar melhor seu estoque!
Para manter sua empresa competitiva no mercado é preciso uma administração de finanças assertiva, ou seja, é necessária uma eficiente gestão financeira, cuidado do fluxo de caixa ? receitas e despesas e também do controle de contas a pagar e a receber.
